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督导作用

教学督导是学校为主动适应教学改革和发展的需要,对教学工作实施监督与指导的一项制度,是学校教学质量监控体系中的重要组成部分,教学督导的出发点和落脚点是提高教学质量,督导活动的重点是导,以督促导,以导为主,着眼于激励和调动教学两个积极性,促进教学质量不断提高。

一、教学督导的职能与作用
教学督导不仅具有巡视、检查、监督、评价的职能,而且具有反馈、指导、咨询、服务的职能。它不只在于监督、检查,了解教学现状,更要着眼于通过对教学的切磋、指导、服务的改进,调动教师改革教学的能动性和自觉性,发挥教师的潜能,激励和引导教师自我成长。督导的作用是通过履行督导的职能来实现的。我们认为,教学督导至少可以发挥如下六方面的作用:
1、参谋作用
督导组在督导工作中必然会遇到很多教学上存在的问题,督导组对他们所获得的信息进行分析研究后,提出改进工作的意见和建议,这些建议对于提高学校教学质量是十分有益的。学校领导也可以就某一个问题,授权给督导组对该问题进行调查研究,同时提出研究报告供领导参考。
2、信息反馈作用
教学信息的收集与反馈是教学质量监控体系中很重要的一环。教学信息反馈的渠道很多,教学督导组反馈信息的特点是及时、可靠。督导员听课面很广、量很大,在与学生和教师的接触中可以及时了解他们对教学管理部门的意见,了解教师对学生学风方面的意见,了解学生对教师师德、教学态度、敬业精神的意见。由于督导员都是由具有丰富教学经验、威信很高的专家教授组成,他们又不担任行政职务,教师和学生往往很愿意向他们反映情况。所以从督导组那里所获得的教学信息比较及时、可信。
3、桥梁作用
督导组是联系学校与各教学单位、广大师生的桥梁和纽带。学校工作的基础在基层,基层教学单位的干部和师生对教学改革和整体发展有切身体验,最有发言权。他们有很多好的思路、办法和经验,也有许多困难与苦衷,需要及时总结和反映。由于督导组的存在,在学校领导和教师、学生之间就架起了一座相互沟通的桥梁。
4、督促作用
督导组听课、检查实践教学环节是随机的,面又很广,教师备课是否充分,学生课堂纪律、迟到、缺席等情况在课堂上都会反映出来。事实上教师和学生对督导组的听课是很在意的,因为督是一种压力,谁也不想在督导组听课时出现什么意外。督导组的存在无形之中对教师的教和学生的学都有一定的督促作用。
5、指导作用
督导组在听课时会发现一些问题,特别是一些新开课或开新课的青年教师,由于教学经验不足,总会出现这样或那样的问题,这时督导组的指导作用就显得十分重要。
6、诊断评价作用
督导组在学校领导的授权下,可以对专业、课程、各个教学环节进行诊断或评价。这种工作可以是临时性的,也可以纳入常规的教学管理工作。
以上六个方面的作用在具体实施过程中不是孤立的,而是互相贯通融为一体的,最终目的是要落脚到促进学校教学质量的提高上。督导组作用发挥的程度,以及运行中的实际效果与领导重视程度、督导员的结构素质、团结协作、互相支持等因素紧密相关。
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